防静电用品728D271E-7282714
  • 型号防静电用品728D271E-7282714
  • 密度789 kg/m³
  • 长度17388 mm

  • 展示详情

    防静电用品728D271E-7282714互联网领域的风向变化似乎总是一夜之间的事。

    自“930”之后,防静电用品728D271E-7282714腾讯进行了公司历史上最重大的一次战略升级和架构调整,其中最核心的就是推动腾讯从消费互联网向产业互联网升级。

    此番调整在行业内外掀起了一股新的浪潮,防静电用品728D271E-7282714而腾讯将如何搭建起To B“联合舰队”,外界既期待又疑惑。

    近期,防静电用品728D271E-7282714腾讯投资董事总经理,腾讯投资产业互联网(To B)赛道负责人姚磊文首度对外详解腾讯产业互联网投资十年脉络和腾讯战略布局。

    转型产业互联网,防静电用品728D271E-7282714腾讯投资早有布局

    其实,防静电用品728D271E-7282714从腾讯发展历程来看,防静电用品728D271E-7282714TO B业务在其发展早期一直占据着非常重要的位置。腾讯的明星产品QQ是一款TO C产品,但很长时间里,腾讯都是借助与联通、移动等移动运营商合作,获得内容增值服务分成的TO B模式,得以生存并实现上市。

    而在腾讯投资内部,防静电用品728D271E-7282714几乎与消费互联网同步,产业互联网的“第二条腿”早早就已经迈出。

    早在十年前,防静电用品728D271E-7282714彼时中国的企业服务市场还停留在ERP系统为主的软件服务外包阶段。中国传统制造业中小型企业很难下定决心购买昂贵的软件系统购,防静电用品728D271E-7282714企业主们对系统化管理本身也心存疑惑。